2021年1月18至19日，習近平總書記考察北京、河北冬奧會籌備工作，并于20日召開會議做了重要的工作指示。新年伊始，總書記把第一次考察送給冬奧會籌備工作，展示了中央對體育產業發展的決心和力度。
1月18日，總書記在北京延慶區考察北京冬奧會和冬殘奧會籌備工作時強調，“要通過舉辦北京冬奧會、冬殘奧會，把我國冰雪運動特別是雪上運動搞上去，在3億人中更好的推廣冰雪運動，推動建設體育強國”。近幾年，體育強國已經成為國家發展戰略，3億人上冰雪不光是申報2022年冬奧會時中國向國際社會的承諾，更是國家體育產業戰略發展的實踐。
過去一年，全球經濟籠罩在新冠疫情陰影下，消費退潮、零售總額走低、商業秩序重構。
2021，一個新冠后的消費時代隨著破壞與重生開啟了消費變局之年。新年開篇，總書記以一次冬奧考察帶給市場明確的指導。
體育究竟承載著怎樣的價值?
為何會提升到強國高度？
新消費時代下，如何利用體育突圍破局？
本文選取幾個典型的消費行為，看看體育產業是如何創造商業奇跡的。
一、體育+科技，構建新消費時代生態矩陣
2020年消費數據，最亮眼的當屬居家健身在消費賽道翻紅。以聚焦家庭場景的動感單車和跑步機品牌Peloton為例，2020年市值翻了6倍；蘋果公司提出倡導運動時尚的生活方式并作為線下商店的重要體驗項目，同時在部分國家上線了付費健身內容服務Apple Fitness+，將科技與運動體驗結合，擴大產品的應用范圍。
在融資領域，除健康食品項目，智能健身融資占比達到16.9%，融資比例與實體門店持平，后續發展不容小覷。由lululemon領投的家庭智能健身鏡品牌Mirror單筆融資5億美元榮登榜首。國內Keep在2020年12月底完成的F輪3.6億美元融資成為近年國內運動科技領域融資的最大金額，估值沖上20億美元大關。
不論是各大產品廠商還是敏銳的投融資巨頭，在2020年都把更多的研發技術和資金投向體育科技領域，這背后究竟洞察到怎樣的商機？科技改變生活，體育不再是傳統的運動方式，將科技賦能體育，在互聯網上就可以提供體育一站式解決方案，將食品、服裝、裝備、課程、培訓、競賽全線打通，形成了科技體育生態矩陣。通過互聯網就可以實現全球知名教練和健身課程的居家體驗。
以KEEP為例，在短短的6年時間里積累了超過2億用戶，1000萬會員，1200多套課程，為了增加客戶粘性、提升客戶體驗，引入全國乃至全球的知名運動博主開設課程包，發揮線上優勢推出全民健身日、在線立旗100天等社群活動，開設各時段直播課滿足不同時段運動人群需求，前一陣KEEP聯合知名運動美女帕梅拉開設直播課，直播間一度被刷爆，關注熱度可見一斑。
如果說初代的體育科技是運動跟練和智能產品為主，那么隨著4G網絡的應用，體育科技產品已經不斷升級迭代到開啟智能運動新生活方式的重要地位，打造了以體育產業為核心的獨特生態模塊。不難想象隨著5G技術的應用，帶有強烈視覺沖擊、全維度運動體驗、更深入的健康大數據記錄的科技體育消費時代馬上來臨。
二、體育+時尚，做潮流的反叛者就是最好的時尚
走在潮流前端，全球超4億用戶的時尚平臺Pinteres Business給出了2021年潮流趨勢預測，Athflow成為了2021的流行關鍵詞。Athflow即運動休閑風，雖然休閑是基礎，但風格中內含優雅，可以Hold住職場，又足夠舒適的窩在任何角落。
這一風格源于疫情期間大家宅在家，居家休閑、運動逐漸成為一種潮流走向，但時髦精們才不會滿足于邋遢的“休閑”，于是將干練的職業裝、酷颯的運動裝和舒適的休閑裝混搭，使Athflow成為2021年當之無愧的潮流風向。今年CELINE,MAX MARA,FENDI各大品牌設計中將運動鞋、運動褲與百褶裙、西裝、針織等元素結合形成新型運動風設計。Athflow風簡潔舒適不挑身材，風格中性，體育與時尚結合的背后透露出年輕人更關注自我舒適度的時尚態度。
年輕消費群體對時尚最大的叛逆就是不追隨潮流，彰顯個性。寶格麗的下午茶、愛馬仕的鉑金包已經審美疲勞，甚至透著俗氣內味兒。
今年刷爆各大短視頻平臺的就是在零下30度的滑雪場，穿著比基尼、滑雪的運動博主，仿佛眼前的白是一片海，腳下的滑雪板就是沖浪板。我們并不鼓勵其中為了博出位、賺流量“雪媛”，在俄羅斯冰雪節的確有比基尼滑雪項目，這是戰斗民族為了展示自己身體素質的一項賽事，沒有嘩眾取寵只有體育的美感。
透過這一現象，不得不承認的是體育運動吸引了年輕人的消費青睞，特別是極限運動、時尚運動一方面承載了年輕人提升身體素質的需求和愛好，同時也滿足了個性化展示，體育以酷炫、活力的特點成為新世代表達時尚的一種態度。
無運動、不時尚！當體育已經滲透到以90后為代表的年輕群體，說明體育引領的新消費機遇已經到來。
三、體育+旅游，注入“體育”疫苗，提升旅游業免疫力
請回答2020，短視頻行業異軍突起，抖音作為2021春晚合作伙伴，與長視頻一爭江山。
B站靠著豐富的UP主資源，即使不必自己創造內容，依然收割了70、80和90后的前浪后浪；實體商業受疫情影響轉戰直播帶貨，也日漸成熟，在線上線下自由切換。
青少年培訓機構在疫情沖擊下迅速啟動OMO教學模式，應對疫情的多變。可以說疫情雖然給各行業帶來不同程度的打擊，但是很多2C端的行業依然結合互聯網開辟了生存發展的新路徑，只有旅游行業依舊一臉懵，隨著疫情的反復國內旅游行業從2020年至今依然沒有找到更好的破局之法。
據企查查數據顯示，截至2020年12月21日，我國共有19541家旅行社注銷，從2020年一季度起旅游數據就出現斷崖式下跌，上半年國內游客同比下降62%，下半年隨著疫情好轉，逐步復蘇，但仍不能和往年同期相比。年底疫情的點狀出現，能夠預見春節的國內游再次受到影響。可以說旅游業在疫情面前始終處于被動應對的局面。
據樂觀估計，在2021年疫情沒有大規模反復的情況下，3月份旅游市場將逐步回暖，但經過一年的市場洗禮，我們必須冷靜的看到，疫情穩定的情況下跨省游仍將是熱門，疫情點狀出現時省內游將成為重點，因此旅游行業要做到的是如何在常態的疫情下自由切換，應對市場的變化：
1、增加有粘性的內容創新：疫情前數據統計，旅游出行偏好打卡網紅景點，這一現象說明越來越多的消費群體希望體驗小眾化、個性化的旅游產品，因此可以看到各種網紅景點不斷升級迭代。但是能夠讓游客反復打卡的地方并不多。這就是因為產品粘性不夠，外表再美麗，感受感受就可以了。
而最新調查顯示，滑雪成為旅游偏好首選，一方面隨著3億人上冰雪的政策號召，滑雪逐漸被大眾熟悉并喜愛，另一方面體育運動可以形成反復消費，一次說走就走的滑雪看似是為旅行買單，但背后是為愛好買單，隨著室內冰場的普及，滑雪突破了季節性和地區性，成為可以常年反復消費的產品。體育+旅游的最大利好就是，基本所有的體育項目都不受季節、地域的影響，即使是跨省游受到影響，有體育內容的省內周邊游依然是熱門選擇。
2、5G為媒，賽事和旅游共創旅游新場景：2020年11月由中國輪滑協會與戰略合作伙伴中國移動咪咕聯合運營的專業滑板線上賽——云滑板第三季“滑板之王高度賽”圓滿落幕。從一項小眾極限運動，到2016年8月國際奧委會宣布滑板成為東京奧運會項目，滑板運動正式從街頭走向奧運，本次賽事也為全民提供了滑板沉浸式交流和體驗平臺。
據主辦方介紹“為降低用戶活動參與門檻、打造滑板沉浸式社交體驗，依托中國移動5G技術，咪咕圈圈同步推出滑板魔性小視頻功能、滑板場主題虛擬空間、主題貼紙等黑科技玩法，讓每一位普通用戶都能夠零門檻切身地了解滑板文化，體驗滑板魅力，為中國滑板打Call助力?！蹦贻p一代用實力和熱情掀起潮玩熱潮。
可以看到年輕的消費群體熱愛運動、擁抱新科技，體育成為了他們的社交手段并引領了新的生活方式，旅游業可以結合賽事，利用即將到來的5G浪潮打造新的旅游消費場景，沉浸式體驗，在線購票互動，打破線上和線下邊界。
新技術、新時代、新消費群體，對傳統的旅游模式提出了新挑戰，在疫情的考驗下，擁抱變化，注入體育內容，提升旅游業的免疫力，開啟消費新場景，是下一階段對旅游行業變革的新命題。
結語
過去一年，體育政策密集發布。從體育產業如何促進消費，到體育培訓落實到青少年群體，可以看出中央政府推進體育強國這一政策的決心和力度。我國體育產業起步雖晚，但發展較快，產業領域不斷拓寬，產業規模不斷擴大，已經形成了獨特的產業特色。伴隨著消費主體人群的變化、新科技的發展，“體育+”的大時代已經來臨。
1、以體育為核心內容，和各產業結合，創新和升級新消費內容。年輕人逐漸成為消費中堅力量，消費過程更趨向對自我的認同，不論是商業、旅游還是時尚領域，都需要新的內容引入，創造個性化消費體驗，體育可以和各產業板塊牽手，引領新消費時代。
2、體育產業以其豐富的體驗性、參與感聯合新科技打造多層次的場景。數字化以不可逆的姿態帶來了新的商業秩序，傳統商業、旅游業還來不及反應就發現科技已經創造了新的消費場景，體育以其時尚多樣、體驗感最容易與科技結合營造事件、創新產品、構建消費空間。
在《1493物種大交換開創的世界史》一書中作者闡述了哥倫布發現美洲大陸，而引發的生態環境改變，物種交換，對人類發展史的推進。
如今這場席卷全球的新冠疫情仍在持續，將帶給人類怎樣的變革還需要時間的答案。但可以看到的改變是不論全球還是國內都更加關注健康，關注體育。
你以為體育是運動嗎？不，她是時尚！
你以為她是時尚嗎？不，她是社交！
你以為她是社交嗎？不，她是新生活方式！
當體育成為生活方式的時候，消費市場就有了內驅力，這個全面跨界融合的新產業，帶著無限可能開啟了新消費時代！